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	<title>Département des sciences économiques et administratives Archives - Fondation de l&#039;Université du Québec à Chicoutimi</title>
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	<title>Département des sciences économiques et administratives Archives - Fondation de l&#039;Université du Québec à Chicoutimi</title>
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		<title>Le degré de maturité technologique 4.0 des PME en région</title>
		<link>https://fuqac.ca/le-degre-de-maturite-technologique-4-0-des-pme-en-region/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Mélanie Asselin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Feb 2022 16:09:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Déjeuners-conférences]]></category>
		<category><![CDATA[2022]]></category>
		<category><![CDATA[Département des sciences économiques et administratives]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>1692e Déjeuner-conférence 25 février 2022Myriam ErtzProfesseure agrégée de marketing au Département des sciences économiques et administratrives de l'UQAC et directrice du LaboNFC La présentation comportait deux volets. Le premier portant sur l’historique de l’industrie 4.0 (de l’industrie 1.0 à l’industrie 4.0) ainsi que sur les composantes de l’industrie 4.0 avec une emphase sur certaines de [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="thrv_wrapper thrv_text_element"><h3 class="" data-css="tve-u-62d185b5d611a1">1692<sup>e</sup> Déjeuner-conférence</h3></div><div class="thrv_wrapper thrv-columns" style="--tcb-col-el-width:940;"><div class="tcb-flex-row v-2 tcb--cols--2 tcb-resized" data-css="tve-u-62d185b5d61259" style=""><div class="tcb-flex-col" data-css="tve-u-62d185b5d61290" style=""><div class="tcb-col" data-css="tve-u-62d185b5d612c5" style=""><div class="tcb-clear" data-css="tve-u-62d185b5d612f7"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tcb-icon-display tcb-local-vars-root" data-css="tve-u-62d185b5d61322" style=""><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 24 24" data-id="icon-calendar-multiple-solid" data-name="" style=""><path d="M21,17V8H7V17H21M21,3A2,2 0 0,1 23,5V17A2,2 0 0,1 21,19H7C5.89,19 5,18.1 5,17V5A2,2 0 0,1 7,3H8V1H10V3H18V1H20V3H21M3,21H17V23H3C1.89,23 1,22.1 1,21V9H3V21M19,15H15V11H19V15Z"></path></svg></div></div></div></div><div class="tcb-flex-col" data-css="tve-u-62d185b5d61348" style=""><div class="tcb-col"><div class="thrv_wrapper thrv_text_element">	<p>25 février 2022</p></div></div></div></div></div><div class="thrv_wrapper thrv-columns" style="--tcb-col-el-width:940;"><div class="tcb-flex-row v-2 tcb-resized tcb--cols--2"><div class="tcb-flex-col" data-css="tve-u-62d185b5d61369" style=""><div class="tcb-col"><div class="thrv_wrapper tve_image_caption dynamic-group-kbtbzidv" data-css="tve-u-62d185b5d61393" style=""><span class="tve_image_frame" style="height: 100%;"><img decoding="async" class="tve_image tcb-moved-image wp-image-3325" alt="Myriam Ertz" data-id="3325" width="198" data-init-width="227" height="197" data-init-height="226" title="Myriam Ertz" src="https://fuqac.ca/wp-content/uploads/2022/07/Myriam-Ertz.jpg" data-width="198" data-height="197" data-css="tve-u-62d185b5d613d9" style="max-width: none !important;" mt-d="0" ml-d="0" loading="lazy" srcset="https://fuqac.ca/wp-content/uploads/2022/07/Myriam-Ertz.jpg 227w, https://fuqac.ca/wp-content/uploads/2022/07/Myriam-Ertz-150x150.jpg 150w" sizes="auto, (max-width: 198px) 100vw, 198px" /></span></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element kbtbzmas" data-css="tve-u-62d185b5d61409" style=""><p style="text-align: center;" data-css="tve-u-62d185b5d61435"><strong><strong>Myriam Ertz</strong></strong></p></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" data-css="tve-u-62d185b5d61466" style=""><section data-element_type="section" data-id="52b7f4e" data-settings="{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}" class=""><section data-element_type="section" data-id="6f09bea" data-settings="{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}"><p style="text-align: center;" data-css="tve-u-62d185b5d61495">Professeure agrégée de marketing au Département des sciences économiques et administratrives de l'UQAC et directrice du LaboNFC</p></section></section></div></div></div><div class="tcb-flex-col" data-css="tve-u-62d185b5d614c1" style=""><div class="tcb-col"><div class="thrv_wrapper thrv_text_element">	<section data-element_type="section" data-id="52b7f4e" data-settings="{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}" class=""><section data-element_type="section" data-id="6f09bea" data-settings="{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}"><section data-element_type="section" data-id="9a1cb1d" data-settings="{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}"><section data-element_type="section" data-id="d4e4789" data-settings="{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}"><p style="" data-css="tve-u-18202b1ea2b"><span data-css="tve-u-18202b0eba3">La présentation comportait deux volets. Le premier portant sur l’historique de l’industrie 4.0 (de l’industrie 1.0 à l’industrie 4.0) ainsi que sur les composantes de l’industrie 4.0 avec une emphase sur certaines de ses technologies clés. Ce volet a également porté sur les développements récents (industrie 4.1, 4.2, 4.3…) pour aller vers l’Industrie 5.0 et plus récemment vers la Société 5.0 (Société Super Intelligente). Ont également été évoqués les opportunités et défis de la mise en œuvre de l’I4.0 ainsi que les facteurs clés de succès et les risques de son implémentation.</span></p><p style="" data-css="tve-u-18202b1ea2c"><span data-css="tve-u-18202b0eba4">Le second volet a porté plus spécifiquement sur un projet de maîtrise présentement en cours au sein de l’UQAC visant à développer un outil d’auto-analyse de maturité technologique pour les PME de la région. En effet, les différents modèles et outils d’audit existants sont relativement complexes. En simplifiant la collecte de données et en la démocratisant dans un formulaire dynamique en ligne, adapté à la réalité des PME du Québec en régions, celles-ci seraient en mesure de connaître leur degré de maturité technologique de même que d’obtenir une vision des possibilités prioritaires à emprunter sur la voie du numérique, dans un court laps de temps.</span></p></section></section></section></section></div></div></div></div></div><div class="thrv_wrapper thrv-page-section tve-height-update">
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		<title>La Cantine dans les écoles au Saguenay-Lac-Saint-Jean</title>
		<link>https://fuqac.ca/la-cantine-dans-les-ecoles-au-saguenay-lac-saint-jean/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Mélanie Asselin]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 31 Oct 2021 22:37:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Projets]]></category>
		<category><![CDATA[Département des sciences économiques et administratives]]></category>
		<category><![CDATA[En cours]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Salmata OuedraogoDépartement des sciences économiques et administratives Cette recherche-action a pour but de documenter et de concevoir des outils de gestion concernant le processus d'implantation du programme La Cantine dans les écoles au Saguenay-Lac-St-Jean (SLSJ), particulièrement en contexte de pandémie. Les résultats de cette recherche faciliteront l'appropriation des outils de gestion cocréés avec et pour [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="thrv_wrapper thrv_text_element"><h4 class="" data-css="tve-u-617f1a5a905292" style="">Salmata Ouedraogo<br>Département des sciences économiques et administratives</h4></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element">	<p style="" data-css="tve-u-17ceb8ba9a2">Cette recherche-action a pour but de documenter et de concevoir des outils de gestion concernant le processus d'implantation du programme La Cantine dans les écoles au Saguenay-Lac-St-Jean (SLSJ), particulièrement en contexte de pandémie. Les résultats de cette recherche faciliteront l'appropriation des outils de gestion cocréés avec et pour les partenaires du milieu visant le déploiement du programme de façon efficace et efficiente. La Cantine dans les écoles est le premier programme subventionné au Québec qui vise à offrir des dîners sains et abordables à tous les enfants d'âge primaire grâce à un système de contribution volontaire. La Cantine pour tous, basée à Montréal, est l'organisme de bienfaisance qui pilote ce programme. Le SLSJ est la première région éloignée des grands centres à implanter le programme pilote. La pertinence sociale de ce projet est de réduire la faim et la malnutrition des enfants à l'école peu importe leur situation et la condition financière des parents. Lutter contre la faim c'est contribuer à l'amélioration des conditions de vie à l'école des élèves et favoriser la réussite scolaire. La pertinence économique de ce projet intègre la participation d’entrepreneurs locaux qui assurent la vitalité de leur milieu. Pour assurer la sécurité alimentaire des enfants de notre région, ce projet répond à la question suivante : Comment adapter le programme La Cantine dans les écoles au SLSJ ? La Cantine pour tous et des partenaires du milieu veulent répondre collectivement à la réduction de la faim chez les enfants, tout en contribuant au développement durable d'une économie locale.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv-page-section tve-height-update">
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						<a href="https://fuqac.ca/vers-une-perspective-de-transition-regionale-juste-et-inclusive-analyse-et-documentation-des-bonnes-pratiques-dinclusion/" class="tcb-button-link tve_evt_manager_listen tve_et_mouseover" data-tcb-events="__TCB_EVENT_[{&quot;t&quot;:&quot;mouseover&quot;,&quot;config&quot;:{&quot;anim&quot;:&quot;forward&quot;,&quot;loop&quot;:1},&quot;a&quot;:&quot;thrive_animation&quot;}]_TNEVE_BCT__"><span class="tcb-button-icon" style="">
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			</item>
		<item>
		<title>Étude interdisciplinaire sur le processus de co-construction dans trois projets au CIUSSS du Saguenay–Lac-Saint-Jean : favoriser l’appropriation des employés</title>
		<link>https://fuqac.ca/etude-interdisciplinaire-sur-le-processus-de-co-construction-dans-trois-projets-au-ciusss-du-saguenay-lac-saint-jean-favoriser-lappropriation-des-employes/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[yanice]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Oct 2021 13:01:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Projets]]></category>
		<category><![CDATA[2020-2021]]></category>
		<category><![CDATA[Département des sciences économiques et administratives]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tif.egq.mybluehost.me/clone-of-linfluence-reciproque-dans-la-relation-grand-pere-petit-fils-des-modeles-de-masculinite/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Sonia BoivinDépartement des sciences économiques et administratives Ce projet se propose d’étudier le processus de co-construction (CC) comme moyen pour favoriser l’appropriation des employés lors de changements découlant de projets à contraintes fortes au Centre Intégré universitaire de Santé et de Services sociaux (CIUSSS) du Saguenay-Lac-St-Jean (SLSJ). Le projet de recherche vise donc à mieux [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div class="thrv_wrapper thrv_text_element"><h3 class="" data-css="tve-u-17c9fd75341" style="">Sonia Boivin<br>Département des sciences économiques et administratives</h3></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element">	<p dir="ltr" style="" data-css="tve-u-17cebe37bdf">Ce projet se propose d’étudier le processus de co-construction (CC) comme moyen pour favoriser l’appropriation des employés lors de changements découlant de projets à contraintes fortes au Centre Intégré universitaire de Santé et de Services sociaux (CIUSSS) du Saguenay-Lac-St-Jean (SLSJ). Le projet de recherche vise donc à mieux comprendre les processus, les facteurs facilitants et contraignants de la CC, et ses impacts sur la conduite de projets à contraintes fortes dans le contexte de trois projets réalisés au CIUSSS du SLSJ.&nbsp;</p></div><div class="thrv_wrapper thrv-page-section tve-height-update">
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